L’assistance technique, ou régie, consiste au déploiement d’un consultant Elitys au sein de votre équipe – sur site, ou en télétravail. Cette prestation est facturée au temps de travail effectué. L’assistance technique est ainsi un bon moyen de renforcer votre équipe en apportant l’expertise de collaborateurs externes.
Nos consultants les plus expérimentés peuvent intervenir plus ponctuellement sur vos projets afin d’apporter un soutien précis, ou simplement un regard extérieur. Cette solution peut s’illustrer par la préparation ou la réalisation d’un audit, sur un sujet pointu où les compétences vous feraient défaut.
Vous recherchez un profil pouvant reprendre au pied levé le pilotage d’une équipe de production, maintenance, logistique, vous souhaitez créer un service ex-nihilo? L’intervention d’un Manager de transition est la solution. Leader de nature et fort de son expertise dans différentes structures, le Manager de transition saura prendre en main un périmètre défini et piloter une équipe pour atteindre les objectifs que nous aurons fixés.
Votre équipe ou l’un de ses membres ont besoin d’une remise à niveau sur une problématique technique ou soft skills ?
Elitys offre à ses partenaires la possibilité de construire une formation dédiée, à distance ou sur site, permettant de renforcer vos compétences et faciliter votre activité quotidienne.
De l’industrialisation à la performance industrielle, nos ingénieurs spécialistes travaillent en étroite collaboration avec les équipes internes des entreprises partenaires. Leur motivation commune : rendre les outils de production actuels encore plus performants et imaginer les innovations industrielles de demain tout en optimisant au maximum les indicateurs qualité-coût-délais (QCD).