La croissance très rapide et importante d’une entreprise industrielle implique la mise en place, selon les normes en vigueur, de lignes de production adaptées et optimisées, visant à atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs dans le respect des budgets prévus.
Un expert Elitys a ainsi assuré le pilotage de la conception de nouvelles lignes de production en procédés spéciaux et traitements de surface.
L’expert en procédés spéciaux Elitys a tout d’abord évalué le besoin nécessaire en processus, afin de garantir la future production pour les 10 années à venir. Ce processus, restant adaptatif pour les années suivantes.
L’expert Elitys a piloté la recherche de technologies existantes et après la création des cahiers des charges procédés spéciaux, en lien avec les équipes de l’entreprise. Il a préconisé les processus possibles et les fournisseurs capables de répondre aux besoins de lignes automatisées et robotisées en procédés spéciaux (SWOT, analyse comparative des offres fournisseurs, visites chez les fournisseurs et leurs clients).
En plus de la demande primaire d’une augmentation capacitaire très importante, doublée dans les 5 années à venir, les futures lignes se devaient de respecter les normes environnementales en place (rejet, énergie) et l’amélioration des conditions de travail des opérateurs (vibrations, bruits, postures).
L’expert Elitys a ensuite rédigé les déclarations nécessaires aux instances gouvernementales concernant les rejets liés aux procédés spéciaux. Après l’achat par l’entreprise des processus choisis, l’expert a piloté, avec le fournisseur, la construction et la mise en place, ainsi que la montée en production des nouvelles lignes, toujours en lien avec l’encadrement production, la maintenance et les opérateurs.
Durant toute la durée du projet, l’expert Elitys a fait le lien entre de nombreux services : la production, la maintenance, la qualité interne, sécurité et santé, bâtiments neufs, service RH et communication.
Bien plus que la mise en place de nouveaux procédés de production, le défi était de mettre en avant les nouveaux flux de production impliquant l’apprentissage de nouveaux métiers ainsi que les opérateurs déjà en poste.
L’intégralité du projet s’est déroulé sur plusieurs années, un temps pour le choix des technologies et un temps pour le suivi des mises en place des installations.
Ce projet n’étant qu’une première étape de l’évolution de la nouvelle production de l’entreprise, les lignes se devaient d’être transformables et adaptatives. Ces exigences ont été prises en compte dès le début du projet par notre expert.
La connaissance de l’expert Elitys en procédés spéciaux a permis à l’entreprise de prendre en considération les besoins complexes pour de futurs investissements prévus d’ici 5 ans.
Elitys a su apporter son expertise en développant des technologies innovantes de dernière génération, tout en rassurant l’ensemble des opérationnels concernés.
1 consultant Elitys et 8 entreprises fournisseurs.