L’accompagnement technique en industrie 4.0 pour les entreprises
Une fois le diagnostic réalisé, il faut mettre en place les actions concrètes établies dans la feuille de route.
L’évaluation des besoins de l’entreprise vous permet notamment de constater si vous disposez des compétences nécessaires en interne, ou si vous devez prévoir de les intégrer.
Il est loin d’être simple de trouver la personne idéale dans la réalisation d’un changement de cette envergure. Ainsi, faire appel à un consultant expert en industrialisation 4.0, riche d’une expérience variée, interlocuteur privilégié des décideurs est un gage de réussite dans la mise en œuvre d’un projet d’industrialisation.
Afin d’accompagner la réussite du projet, il est parfois nécessaire de faire également appel à un consultant junior encadré par le consultant expert et qui sera présent au quotidien. Le consultant expert peut alors prendre en charge le recrutement du junior.